松下 幸之助
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いろいろ考えさせられる本・・・ 味わい深い 中学校の教科書にしてください。読んでいただきありがとうございました!]]>
いろいろ考えさせられる本・・・ 味わい深い 中学校の教科書にしてください。
これが経営の本質
経営者､心の常備薬 人間重視の松下幸之助翁
【私の評価】★★★☆☆（78点）
■ＮＴＴで働いていた著者は、
松下電器の真空管の品質が悪いので、
松下電器の京都工場にたびたび文句を言っていました。
そうして京都工場に出向いていた著者は、
京都工場にやってきた松下幸之助に会うことなり、
著者は松下幸之助に文句を言いながら、
品質の大切さをとうとうと説いたのです。
■松下幸之助は、まだ３０歳の著者の話をじっと聞きながら、
最後に「そら、いい話や。・・・うちの幹部にも話してほしい」
と松下で話をすることになりました。
その後、著者は松下幸之助から、
松下に来ないかと誘われ、松下電器工業に転職するのです。
─────────────────
■著者は、その後、二十年間松下幸之助に仕えるのですが、
「この人にはかなわないな」
というのが実感だったようです。
当時は戦後の混乱で、技術の進歩はありましたが、
好不況の波があり、不況のときの苦労話が印象的でした。
■たとえば、ワープロぐらいの大きさの電卓を作っていたら、
ポケットサイズの電卓が他社で開発され、
不良在庫の山ができたとき、松下幸之助は在庫の廃棄を命じています。
時代遅れの電卓を無理に顧客に販売しても、
顧客のためにならないと考えたのです。
・電卓・・六億円の不良在庫・・・「これはもう売れんのやろ。
技術が突然変わって自転車が急に自動車に変わったようなものや。
それを無理して買っていただいても、買った方は後悔されるだけや。
これだけは誰も予想できんかった。他の会社も同じや。仕方がない、
全部捨てい。よう捨てんかったら、わしが買うたるわ。これでおしまい」
このひと言で会議は終わった。（ｐ28）
■また、不況で仕事がないときに、
無理に安くして仕事を取ることを戒めています。
仕事をしないことの損失は高が知れていますが、
仕事で失敗すると膨大な損失が生まれる可能性があることを
知っていたのです。
・商売をしないところから生じる損害というものはしれたものだと
思うのです。ピシャッと一つの工場を休んでも、その損失はだいたい
給料と通常経費です。けれども、売って損をするというのは大きいですよ。
（松下幸之助）（ｐ70）
■そして、松下幸之助の考え方は、
「好況よし、不況もまたよし」というものです。
不況ですと、買うほうも慎重になるため、良い会社が選ばれることとなり、
不況だからこそ良い会社が伸びるのです。
・好況時には少々不勉強であっても、サービスが不十分であっても、
まあどこでも注文してくれるわけです。・・・ところが不景気に
なってくると、買う方は、十分に吟味し、経営者も金見されて、
そして事が決せられることになるわけです。（松下幸之助）（ｐ50）
■他の本にも書いてあることが多かったのですが、
松下幸之助の入門編として良い本だと思います。
★３つとしました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・松下さんは、もし自分が総理大臣だったら実業家を一堂に集めて
次のような演説をしてみたい、と述べている。「・・・商品の値段を
上げなくても儲かる方法はあるはずです。・・・値を下げて儲けなさい。
それには血のにじむような苦心がいります。知恵がいります。努力が
いります。それをやってください。（ｐ66）
・紙一重の差にすぎなくても、日々、謙虚に自己反省し、
改善の努力をした会社と、しなかった会社とでは、長い年月の間に
大きな差ができるというわけである。（ｐ187）
・日本の企業は、アメリカの企業と同じように能力主義を導入し、
社員の努力に対してお金で報いようという姿勢が強くなっているけど、
気をつけたほうがいい。お金というのは麻薬と同じで、はじめはよく
効くけれど、その後、どんどん増やしていかないと聞かなくなってしまう
（ピーター・Ｆ・ドラッカー）（ｐ39）
▼引用は、この本からです。
なるほど![[新装版]決断の経営](http://ecx.images-amazon.com/images/I/41WuqgUV%2BtL._SL160_.jpg)
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座右の書 背筋の伸びる本
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【私の評価】★★★☆☆（77点）
■松下幸之助さんの本のなかでも、
（ 硬め ）の内容の一冊でした。
この本を読むと「覚悟」ということを
再認識させられます。
■「覚悟」というのは、松下幸之助さんが、
いかに経営というものに対して真剣であったのか、
つまり、（ 命 ）をかけていたのかということです。
・私自身も、自分はこの仕事に命をかけてやっているかどうかと、
これまで困難な問題に出くわすたびに自問自答してきました。
そうすると、非常に煩悶の多いときに感じることは、命をかける
ようなところがどうもなかったように思われるのです。（ｐ224）
■どこからそうした覚悟がでてくるのかと推察してみると、
松下幸之助さん自身、体が弱く、いつ死と対面しても
おかしくない状況であったこともありますが、
自分の事業というものが、社会に求められ、
必要とされているものであるという確信があったと
思うのです。
・私が事業を始めたのも、将来、電気機器というものは社会に
必要なものとして発展いくだろうということで、自分で電気機器の
製造を思い立ったわけです。（ｐ39）
■そうした自分の使命というものを自覚することで、
不安な気持ちを奮い立たせ、
日々一日、一日、進歩していこうということを
松下幸之助翁は問い掛けています。
・商売に携わっている人であれば、なかなか思うようにものが売れない
といった不安があると思います。・・・しかし見方を変えてみれば、
その不安に向かって、それをどう打破していこうかというところに
生きがいを感じることもできるのです。（ｐ65）
■硬めの内容ではありましたが、
松下幸之助翁が、どうしてこのような心境までに、
心を高められたのかを想像しながら読ませていただきました。
★３つとします。
─────────────────
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・日本のこの二千年の歴史を顧みますと、非常に多くのものを
外国から取り入れ、そして、日本の主座を失うことなく、
それを自分のこやしとして活用しつつ発展してきています。
（ｐ166）
・十二月の大晦日に、どうしてもこの金を払わないといけないのに、
時計を見れば十一時です。・・・普通なら十一時頃に集金に行けば
非常に叱られる。しかし、きょうは大晦日だから、十一時をすぎて
集金に行っても叱られることはないだろう。よし行こう。（ｐ13）
・みなさんは一年一年にどれだけ伸びているか、ということです。
・・・私は五パーセント伸びました。私は十パーセント・・・
というふうに、自分でいえるかどうか。（ｐ101）
▼引用は、この本からです。
究極
もう最高です。起業した人志す人読んでください！ やっぱり松下幸之助はすごい| メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 30,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。 |
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